it外包是拥抱信息化、数字化、智能化快速发展的一个有效途径。企业将信息系统或者部分功能交给当地软件公司管理与开发，替代企业it部门完成部署、搭建。以精简机构、降低费⽤、提⾼效率的服务模式。严格意义上的IT服务外包，意味着将企业信息技术部⻔(包括设备和⼈员)整体交由外部服务商来管理，直⾄成为长期合作伙伴。
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1.公司的规模，如果预算够，不要找太小的公司，太小的公司今天在明天有可能就不在了，就是开发出来了后期维护也是个问题。
2.公司的地理位置，去公司实际考察一下，位置不要太偏。很多牛的公司都是从车库发源出来的，但我想外包业务与这些不同，最好是一个基本成型的公司先说些。
3.案例，多看公司的案例，案例代表历史业绩，不过得先找懂的人确认确实是他们做的，找个懂技术的朋友考察一下实力比较好。
外包给擅长该业务的软件公司去完成，利用专业化分工，以极低的价格，获取最专业的it应用服务和it系统维护服务。从而使企业变得更有效率，产品更加专业化、更具有竞争实⼒。
1.有专业成熟的软件研发团队，技术团队都是大厂出身，或者至少5年以上的互联网技术经验，团队很有默契。
2.企业涉猎的项目比较多，案例丰富。有大中型项目经验，开发出来的软件作品，管理和售后都被业内认可。
3.领导人有团队意识，是技术或者项目经理出身，这种公司开发出来的软件更有说服力。
4.服务团队从前期售前跟踪，到开发过程中的管理，售后的保障。都能做到让客户甚感满意。⼀切以客户体验为标准!
5.在这么强⼤的技术底⼦，项⽬经验，出品管控的基础上，价格还能做到⽐其他同⾏更实惠。质量和价格双保障
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