近年来，山西华阳集团新能股份有限公司（以下简称“华阳新能股份”）积极探索内控管理、制度建设、风险控制、法律服务“四位一体”合规管理体系建设工作，着力构建以防范风险为导向、以合规为底线、以内控为手段、以法律为保障、以制度为载体的合规管理体系。
华阳新能股份完善公司法律纠纷案件管理工作机制，强化主动维权意识，从“被动应诉”向“主动维权”转变；调整案件管控工作重心，从“处理案件为主”向“防范案件发生为主”转变。
以防范风险为导向，华阳新能股份完善合同法律合规风险防范机制，围绕合同签订环节，依托合同监督管理平台，强化合同事前法律合规审核，从源头上化解了法律合规风险。
依托公司的OA办公系统，华阳新能股份将规章制度法律审核嵌入发文流程，未经法律审核或经审核不合法的规章制度均不得下发实施。同时，华阳新能股份完善重要决策法律审核机制，规范重要决策法律审核流程，完善依法尽职履责的保障机制。
聚焦合规文化建设，华阳新能股份加强法律审计队伍整体素质的建设，开展法律与审计业务培训，全面提升业务素质和业务能力；引入网络学习资源，丰富法律审计人员专业知识储备。华阳新能股份通过以审代训、顶岗培养等方式，鼓励员工深度参与公司法审风控部主办的法律审计项目，积累工作经验。
此外，华阳新能股份还严格做好三项审核，合法合规处理各项诉讼工作，强化与集团风控部工作联系，共同处置重大经济活动涉法事务，加强企地联动，维护公司权益。（张楠）
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