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鲁商集团数字化转型:重塑新零售生态圈
2025-02-11 05:40:16
作者:小编 
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鲁商集团数字化转型:重塑新零售生态圈(图1)

  随着移动互联网的快速发展,数字化转型已成为各行各业共同面临的挑战。在这样的背景下,鲁商集团通过其创新的“鲁商生活”服务平台,积极构建一个线上线下融合的新零售生态框架,致力于将山东省的商业格局推向新的高度。

  鲁商集团旗下的银座百货与银座超市,共计125家门店,已整合了大量消费者资源。如今,平台上已入驻325个品牌,提供252万种商品,是山东本地居民的一站式购物选择。鲁商生活的推出,标志着鲁商集团在数字化转型中迈出了坚实的一步。

  “鲁商生活”平台以本地居民生活服务为主,目的在于构建一个“三公里数字生活生态圈”,这不仅是一个购物平台,更是一个数字经济的缩影。鲁商集团希望通过该平台再造一个全新的“线上新鲁商”,并致力于成为山东最具影响力的本地生活服务商。

  通过整合银座零售、银座电器、银座家居、鲁商物业、福瑞达等多个产业资源,鲁商生活平台实现了多渠道一体化发展。它不仅提供标准化的店铺管理和客服,还结合现有的运营状况,创新了多种业务模式,包括O2O、B2B和B2C等,为用户提供更便捷的购物体验。

  鲁商集团的数字化转型并不仅仅停留在表面。在管理层面,集团搭建了企微的办公平台,整合了OA、BI等应用,实现了移动端的高效管理。财务共享平台的上线,使得财务管理从传统的核算型向现代化的管理型转变,推动了集团财务的高效运作。

  此外,鲁商集团还建设了司库平台,能够全面掌控公司的金融资源,实现了信贷信息的透明管理。法务平台的建设则确保了合同的全生命周期闭环管理,让法务工作更为高效、透明。

  数字化转型的成功与否,很大程度上取决于创新。鲁商集团通过诸如鲁商福瑞达护理院与鲁商科技的合作,推出了“鲁商康养数字化平台”,利用物联网技术满足多元化的养老需求,结合大数据与智能设备,持续推进“智慧养老”理念。

  在零售领域,鲁商集团实现了72次功能迭代,积极推进超市管理系统的升级。而预付卡和物流系统也在不断完善,确保了整个系统的安全性和稳定性。

  鲁商集团在产业数字化转型的过程中,推出了“产业大脑”的理念,旨在通过数据的整合与分析,提升产业资源的有效配置。鲁商科技借此开发了一系列平台,包括云计算、大数据、物联网和人工智能技术,集合各类资源,打通各产业链上下游的数据壁垒。

  如今,鲁商科技的商贸流通“产业大脑”已被列入山东省2024年度32个重点试点项目。通过全面融汇智慧运营、生态塑造和能力创新,鲁商集团努力全面提升商品流通效率,助推山东产业转型升级。

  鲁商集团的数字化转型并不是一蹴而就的,而是经过深入分析市场需求、不断调整策略后得到的成果。当前,鲁商集团已服务超过1600万名用户,将旗下的会员系统进行整合,实现了用户身份、等级、积分的统一,大幅提升了用户体验和服务质量。

  在推动商贸流通“产业大脑”的建设过程中,鲁商集团希望能在全省甚至全国范围内形成一个以数字化为支撑的产业升级模型。依托于数字经济,鲁商集团正致力于推动新产业、新模式和新动能的形成,确立在商贸流通领域的引领地位。

  鲁商集团不断探索与创新的数字化之路,为山东省的商业环境注入了新的活力。通过“鲁商生活”这一数字服务平台,它不仅仅是在推动自身业务的增长,更是在构建一个更为广阔的商业生态圈。鲁商集团的成功经验将值得其他企业借鉴,成为数字化转型的典范。未来,我们有理由相信,鲁商集团将不断引领着山东省的高质量发展之路,为其他企业树立起标杆。返回搜狐,查看更多云开(Kaiyun)