在现代社会发展快速推进的背景下，数字化转型已成为各行业提高效率、实现转型的新动能。作为我国农业的重要代表，北大荒集团在数字化建设上积极探索，努力通过信息化手段推动企业管理的全面升级，从而实现高质量发展。 近年来，北大荒集团明确提出以‘数’提质、以‘智’促管的战略，积极推进信息技术与现代农业的深度融合，致力于加强关键数字技术的创新应用，加快数字基础设施的升级改造，以此提升企业数字化管理水平，提升管理效能。 OA系统开启办公数字化转型之路 一切的变化源于北大荒鹤山农场自2023年6月开始的OA办公系统试运行。过去，接到企业上级的文件时，员工们不得不逐级打印、传递，尤其在出差或请假期间，文件处理往往滞后，不仅浪费时间，也降低了工作效率。而OA系统的上线，使得申请、审批、文件收发这一系列工作得以在互联网平台上迅速完成，大幅提升了办公效率。 鹤山农场的办公室工作人员表示，“以前需要逐级打印纸质文件，现在通过OA系统，所有的工作都实现了远程实时办公，无纸化办公，让流程变得更简化，工作效率显著提升。”经过集中培训和实操练习，农场内230余名管理人员迅速掌握了OA系统的使用，确保了标准化、规范化和透明化的管理。截至目前，全场已使用OA系统收发处理文件3600余件，处理请假、审批等事项160余人次，将管理流程大大优化。 国有资产管理系统助力高效管理 在数字化转型的过程中，二道河农场所开发和应用的国有资产管理系统同样令记者惊叹不已。以往，农场对于固定资产的管理仅靠人工逐一核实、记录，整个盘点过程耗时1个月之久。而现在，农场通过“一物一卡一代码”的信息化管理方式，实现了固定资产的动态管理，盘点工作缩短至25天，最高效能得以发挥。 二道河农场财务管理部负责人表示，“通过对104项固定资产的梳理汇总，我们不仅为每个资产进行了身份编码，还通过资产条码管理技术实现了一物一码的管理方式。这种方式的引入，不但提高了财务管理执行的效率，也确保了国有资产的保值增值。”农场的国有资产监管系统实现了国有资产的全流程闭环监管，进一步提升了企业的管理质量。 安全应急管理系统提升全面管控 在现代农业发展中，安全生产无疑是重中之重。在北大荒农业股份八五六分公司，随着数字北大荒安全应急管理系统的成功引入，企业的安全生产得到了保障。以往需要4名工作人员耗时将近4天的安全隐患排查工作，现在仅需2名工作人员在后台操作，不仅时间成本大幅下降，而且通过数字化管理，隐患排查的覆盖面和及时性也得到了显著提升。 八五六分公司专门安排人员负责数字安全应急管理系统的操作，通过量化考核等方式，确保信息数据的准确性，提升了生产管理的效率。根据最新数据显示，各管理区安全隐患发现的及时性提升了约60%，隐患整改完成率从原来的70%提升至95%。 双向赋能：数字化与企业管理深度融合 北大荒集团在数字化转型的道路上，逐渐形成以数智化赋能企业管理提档升级的全新格局。这不仅是对企业管理方式及模式的根本重新思考，也是一场深刻的观念变革。随着新一代人工智能技术的飞速发展，北大荒将在企业管理进程中进一步加快“人工智能+”的应用步伐，依托数字化和信息化手段，推动农业管理的高效化与智能化。 未来，北大荒集团将继续围绕企业应用场景和现代化管理理念，加大基础研究与技术创新，助力企业管理的全面数字化与智能化转型，为北大荒的“三大一航母”建设保驾护航。 品牌说到底就是管理，管理的现代化则必须依赖数字化的强力支撑。北大荒正在以独特的姿态书写着数字化建设的新篇章，努力实现农业、高效、智能的新未来。这一系列改革、创新与进步，正是中国农业生产力水平不断提升、迈向高质量发展的有力体现。 通过数字化转型，北大荒不仅提升了农场的管理效率，同时也为其他农业企业提供了可借鉴的实践经验。未来的北大荒，将会在数字化建设的道路上不断前行，创造出更加辉煌的成就，助力我国现代农业迈向新的高峰。
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