3个方面,全面回顾总结三年的工作,有成绩、有亮点,值得学习借鉴,建议收藏备用!
自2023 年以来,在周围各位领导的指导、关怀下,在身边同志们的帮助、配合下,我积极适应岗位工作要求,较好地完成了各项工作任务,自身政治素质、工作能力和业务水平也得到了进一步的提高。现将工作、学习和廉政情况述职如下:
...为教育事业发展指明方向,...全会进一步强调深化教育领域改革,加快建设教育强国。通过原原本本学习会议文件,深刻感悟.教育领域推出的惠民举措与取得的重大成就,深感使命光荣、责任重大。
领导人强调“教育是国之大计、党之大计”,作为教育工作者,我坚决响应号召,以实际行动践行育人使命。接下来,我将持续深化对会议精神的学习领会,把学习贯彻全会精神作为首要任务,不断提升专业本领,在岗位上深耕细作、开拓创新,为教育事业高质量发展贡献力量。
2025 年,根据组织安排在教育系统参加为期一个月的专题培训,从教育思想、法治思想等维度深入学习,构建起系统的知识体系,拓宽了教育管理视野。分管机关事务管理、会议管理和政务公开等工作后,直面知识短板,一方面通过学习教育系统规章制度快速熟悉工作流程;另一方面在实践中重点钻研预算管理、会议统筹等内容,坚持 “干中学、学中干”,确保各项工作有序推进。
积极探索教育系统“两统两清” 工作路径,组织起草并印发《教育局实行 “两统两清” 工作机制的实施方案》。一是建立全局清单化管理体系,组织机关部门制定履职清单、风险清单等四项清单,审核发布后形成范本,指导下属单位建立并动态更新清单,2025 年实现清单有机整合。二是推动重点工作项目化,按照要求统筹推进“校外培训综合治理”“智慧校园建设” 等重点工作,2025 年将其纳入“三基” 建设范畴。三是搭建成果固化平台,在 OA 系统设立 “两统两清” 专栏,编制工作手册,确保工作规范落地。四是明确部门职责边界,全面梳理对外工作对接关系,避免工作脱节。
针对上级教育部门考评机制变化,从三方面优化考核工作。一是深入调研分析,结合基层检查听取意见,召开机关座谈会,量化分析近五年考评数据,夯实方案制定基础。二是科学调整考核方案,实行百分制考核,修订加分扣分标准,突出教育工作特色。三是强化过程管控,年中开展督导检查,动态调整指标,确保考核公平公正。2023-2024 年,我局在上级年度考评中均获“优秀” 等次。
按照“两级管理、三期规划、逐年推进” 思路推进 “三基” 建设。一是统筹规划实施,分 “基础夯实期、扎实推进期、巩固提高期” 明确 2023-2026 年 86 项任务并稳步落实。二是强化基层示范,选取 20 项任务在基层学校开展试点,激发创新活力,为全局工作积累经验。三是融合重点工作,结合 “两统两清” 与风险防范,打造 10 项优质工作项目,培育教育工作亮点。
遵循“年初策划、月度跟踪、现场督查” 原则,加强年度重点任务管理。一是精准梳理任务,组织机关部门对接年度工作报告,分层级梳理重点任务,确保无遗漏。二是细化任务策划,明确每项任务的目标、举措、进度及责任人,提前谋划部署。三是严格过程管控,实行重点任务月度跟踪通报、半年评估总结,实现项目化闭环管理。
落实局领导关于“提升政务信息质量” 的要求,组织评估全年信息工作,找出报送类型单一、选题偏差等问题,起草《关于提升政务信息报送质量的报告》。针对性采取三项措施:一是优化考核导向,将信息采纳率作为加分指标,引导追求质量;二是开展个性化培训,以优秀案例为范本,指导基层单位提升信息编写能力;三是加强沟通对接,主动与上级部门及局内科室联动,精准把握信息需求。近 2 年,我局被上级教育部门简报采纳信息 14 篇(专属信息 13 篇),连续获评政务信息工作先进单位,1 篇信息入选年度优秀选编。
依据《党政机关厉行节约反对浪费条例》等规定,联合多部门组建专项检查组,对全局公务用车开展专项检查。聚焦“改革落实、使用规范、管理基础、监督检查” 四大重点,通过实地查看、查阅台账(3000 余份)、核实轨迹(500 余次)、个别谈线 人次)等方式,全面掌握用车情况。形成专项报告,针对 6 大类 17 项问题提出 13 条整改建议,推动用车管理规范化。
一是完成办公用房调整,协调房间改造与搬迁,统筹公共空间使用,设置共享更衣室与会议室,调出8 间预留用房,确保符合上级标准。二是推进节约型机关建设,制定《教育局机关办公耗材管理办法(试行)》,建立采购名录,严控支出。2025 年办公耗材预算支出较2024 年同期节约35.83%。三是强化经费管理,精准完成年度预算申报与执行,确保合同履约质量,预算执行进度符合要求。
一是规范调研计划,制定局、校两级调研计划,明确重点选题,严格审核方案。二是动态调整计划,梳理2024 年未完成调研,协调延期或纳入下一年度计划。三是灵活推进调研,指导部门通过线上线下结合方式完成任务,保障调研实效。
一是动态管理项目,每月更新OA 平台 “办实事” 专栏成果。二是跟踪重点项目,每月形成 12 项局级项目进展报告上报。三是开展成效评估,制定评估流程,召开专题推进会,完成 2024 年44 项实事项目评估。
根据年度制度修订计划,牵头起草会议管理、办公耗材、政务公开等制度。一是优化会议管理,下放经费预算权限,严控计划外会议,为基层减负。二是规范耗材管理,明确采购范围与流程,树立勤俭节约导向。三是完善政务公开制度,融合上级要求与局内规范,明确职责分工与公开程序。
统筹局2024 年工作会议筹备,完成工作报告、展板制作等任务;起草上级领导调研汇报材料并协调接待工作。编制5 期政策文件汇编,在 OA 平台开设专栏,为领导决策与全局学习提供参考。
始终严守廉洁自律准则,严格执行党风廉政建设规定,以党员标准锤炼党性,树立正确价值观,做到自重自省自警自励。认真学习《条例》等法规,带头遵纪守法,筑牢思想防线;及时掌握部门人员思想动态,常态化开展廉政提醒。坚决落实八项规定,严格遵守政治纪律与组织纪律,在重大问题上立场坚定。通过反面案例开展自我警示教育,个人及家属未发生违反廉洁规定的行为。
尽管取得一定成绩,但仍存在不足:一是政治理论学习深度不足,对教育领域新政策、新要求的领悟需进一步加强;二是工作创新主动性有待提升,习惯依赖过往经验。下一步,我将强化理论学习,提升团队管理能力;增强创新意识,加强部门联动,精准服务机关与学校,为教育事业高质量发展贡献力量。
2024年3月13日河北省廊坊市燕郊镇地铁燕郊站至神威大街站区间盾构施工过程中发生爆燃事故此次事故共造成7人死亡、27人受伤近日河北省应急管理厅在官网发布这起爆燃事故的调查报告报告显示本起事故直接原因是廊坊燕郊地铁项目盾构施工作业时造成临近天然气管道破损导致大量天然气泄漏扩散至涉
画面中,一名92岁的老人被自己的亲生儿子扯头发、拖拽、击打,最终倒在厨房地面。施暴者是老人最小的儿子,也是家中唯一的男丁,55岁的杨某中。
为进一步减少非道路移动机械污染排放,持续深入改善我市空气质量,根据《中华人民共和国大气污染防治法》《河南省大气污染防治条例》等相关规定,按照《国务院关于印发〈空气质量持续改善行动计划〉的通知》(国发〔2023〕24号)有关规定和上级相关要求,现就划定禁止使用高排放非道路移动机械区
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